近年來,平頂山學院附屬口腔醫院緊緊圍繞發展大局,落實“以病人為中心,以提高醫療服務質量為目的”的管理理念,加強學習財務管理工作,推進醫院財務管理由規范走向科學的整體改革,為醫院事業發展提供強有力的財力保障。
一是落實市衛健委<2023>15號文件精神,開展培訓學習提高本職能力??茖W規劃資金運作,會計職能從“核算和監督”逐步實現業財融合,在單位規劃、決策、控制和評價方面充分發揮作用。
二是實行全面預算管理,建設“節約型”醫院。不斷完善成本核算制度,對科室收入、成本進行日常分析,從傳統的“節約、節省”觀念向效益觀念轉變。加強預算管理,增強單位預算編制嚴肅性,嚴格執行財經制度,科學規劃資金運作,建設“節約型”醫院。注重對預算、分配、使用、報銷等各個環節的全過程跟蹤問效,堵塞漏洞、杜絕浪費,嚴格控制“三公”經費開支,真正將有限的經費用在醫院的建設與發展上,切實做到在“緊日子”中謀求發展,有所作為。
三是完善制度修訂,提升服務水平。加強“三重一大”制度落實及財務監管力度,確保資金順暢流轉。認真落實財務報告上報制度,按期報送預算報告、決算報告、季度分析報告和年度分析報告,并建立健全財務信息公開制度。計財科日常監督工作中,對臨床科室進行物價檢查,對收費室進行內控檢查,并對科室提出改進建議。
四是聘請第三方審計機構對我院的財務收支、工程項目招標及結算合規合法性和資產負債情況進行審計,并出具審計報告。
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